Recrutement événementiel : comment la Génération Z transforme le secteur
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Ce n’est pas un secret : recruter dans l’univers de l’événementiel est parfois compliqué.
C’est un véritable métier de passion qui nécessite une implication personnelle particulièrement importante.
Depuis la crise sanitaire du Covid le recrutement est devenu un véritable casse-tête.
Les entreprises doivent alors trouver de nouvelles stratégies pour séduire et retenir les talents.
Il faut aussi comprendre qu’une nouvelle génération arrive sur le marché du travail et sera bientôt majoritaire : la Génération Z.
Cependant, pour transformer le potentiel de cette Gen Z , il est essentiel de comprendre ses spécificités et de s’adapter.
Sommaire
Comprendre la Génération Z : profil et attentes
Née entre 1995 et 2010, la Génération Z (certains parlent d’archétypes plutôt que de génération) se distingue par sa grande familiarité avec le numérique.
Ayant grandi dans un monde où l’information est omniprésente et instantanée, ces « Digital Natives » cherchent un emploi qui va au-delà du salaire : ils recherchent du sens, de la flexibilité et un engagement authentique envers des valeurs éthiques et environnementales.
Hyperconnectée
La Génération Z utilise avec aisance une multitude de plateformes numériques, ce qui influence considérablement ses modes de communication et ses attentes professionnelles. Ils privilégient les interactions rapides et efficaces, et s’attendent à une réactivité similaire de la part de leurs employeurs.
Autonome et flexible
En matière d’emploi, cette génération valorise l’autonomie et la flexibilité. La rigidité des horaires fixes et le modèle traditionnel du bureau ne sont pas en phase avec leur vision du travail idéal. Ils aspirent à un équilibre entre vie professionnelle et personnelle, souvent en faveur du télétravail ou des horaires flexibles.
En quête de sens
Ils veulent contribuer à des projets qui ont un impact positif sur la société. Leur engagement envers les causes sociales et environnementales est profond et influence fortement leurs choix de carrière.
Les entreprises qui mettent en avant leur responsabilité sociale ont une longueur d’avance pour attirer ces jeunes talents.
Face à ces caractéristiques, il devient évident que les méthodes traditionnelles de recrutement et de management doivent évoluer.
Mais comment s’y prendre ?
L'impact de la crise sanitaire sur le recrutement et la fidélisation dans l'événementiel
La crise sanitaire a été un catalyseur de changements profonds dans le secteur de l’événementiel.
Les conséquences de la crise sanitaire :
- la remise en question des modèles opérationnels traditionnels
- l’accélération de la transformation numérique
- La modification des attentes des talents, en particulier ceux de la Gen Z.
La pandémie a exacerbé les défis de recrutement, confrontant les entreprises à une pénurie de compétences adaptées aux nouveaux besoins du secteur.
La Génération Z cherche des opportunités où elle peut apprendre, évoluer et, surtout, où elle trouve du sens et un alignement avec ses valeurs personnelles.
Cette aspiration a été amplifiée par la crise, incitant les entreprises à repenser leur proposition de valeur pour attirer ces jeunes talents.
La fidélisation pose également un défi.
La Gen Z, avec son besoin d’engagement et de flexibilité, n’est pas satisfaite par de simples avantages matériels.
La crise sanitaire a renforcé leur désir de flexibilité, d’opportunités de développement et d’une culture d’entreprise inclusive et soutenante.
Stratégies d'Adaptation pour les Entreprises Événementielles
L’adaptation aux attentes de la Génération Z est essentielle pour les entreprises qui souhaitent rester compétitives dans l’industrie événementielle.
Voici quelques stratégies clés :
A. Recrutement innovant
Les Digital Natives vivent avec le numérique.
Pour les atteindre, il faut aller les chercher sur les réseaux sociaux, non seulement comme plateformes de diffusion d’offres d’emploi, mais aussi pour démontrer la culture de l’entreprise.
Cela peut grandement améliorer votre visibilité auprès de cette génération.
Les méthodes traditionnelles de recrutement ne suffisent plus.
Les entreprises doivent utiliser les réseaux sociaux pour raconter leur histoire et montrer ce qui les rend uniques.
B. Management et culture d’entreprise
Adopter un style de management plus collaboratif et moins hiérarchique résonne avec la Gen Z, qui valorise l’autonomie et la participation.
Fournir des espaces où les idées peuvent être librement partagées et où l’innovation est encouragée est important. Un environnement de travail qui favorise la créativité, l’apprentissage continu et la reconnaissance est essentiel pour attirer et fidéliser les Digital Natives.
C. Équilibres vie pro/vie perso
Offrir des conditions de travail flexibles est essentiel.
Cela inclut non seulement la possibilité de télétravailler mais aussi des horaires flexibles qui permettent aux employés de mieux gérer leur équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
Cette flexibilité est particulièrement valorisée par la Génération Z, qui cherche à intégrer travail et passions personnelles de manière harmonieuse.
D. Engagement social et éthique
Mettre en avant les initiatives sociales et environnementales de l’entreprise peut grandement influencer la décision de la Gen Z de rejoindre votre équipe.
Ils cherchent à travailler pour des entreprises dont les valeurs reflètent les leurs.
Afficher clairement votre engagement envers des causes sociales et environnementales peut faire la différence pour les jeunes talents en quête de sens.
En intégrant ces stratégies, les entreprises événementielles peuvent non seulement attirer la Génération Z mais aussi créer un environnement où ils se sentent valorisés et engagés, ce qui est essentiel pour leur fidélisation sur le long terme.
Les Digital Natives sont aussi vos clients
L’impact de la Génération Z s’étend bien au-delà des nouvelles recrues dans vos propres rangs.
Cet impact résonne également dans chez vos partenaires et au sein des entreprises clientes.
Cette évolution démographique est loin d’être anodine. Elle souligne un changement imminent dans la manière dont les affaires seront menées, les décisions prises, et les relations entretenues.
Ce phénomène est le précurseur d’une transformation globale des marchés.
Les entreprises qui sauront s’adapter aux attentes et aux modes de travail des Digital Natives, non seulement au sein de leur structure mais aussi dans leurs interactions avec partenaires et clients, se positionneront avantageusement.
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La Génération Z : avenir de l'événementiel ?
Aujourd’hui, l’événementiel se trouve à une intersection majeure.
La Génération Z, avec sa maîtrise du numérique et ses aspirations, offre une chance de révolutionner le secteur.
Réussir nécessite une transformation des pratiques d’entreprise, du recrutement à la gestion, bien au-delà de simples ajustements.
Ces stratégies, de l’usage des réseaux sociaux à un management collaboratif et un engagement vers la flexibilité et les causes sociales, signalent un changement culturel et opérationnel essentiel pour captiver la Génération Z.
Cette génération apporte une évolution significative des valeurs professionnelles.
Les entreprises prêtes à écouter et s’adapter à ces nouvelles attentes se distingueront.
Ressources
Ressources :
Elodie Gentina Professeur à l’IESEG School of Management
https://insights.ieseg.fr/en/resource-center/managing-the-gen-z/
https://www.dunod.com/management-par-vide-adapter-generation-z
Simon Sinek
Conférencier management et motivation
https://simonsinek.com/stories/how-gen-z-is-transforming-the-workplace/
World Economic Forum
https://www.weforum.org/agenda/2022/05/gen-z-don-t-want-to-work-for-you-here-s-how-to-change-their-mind/
Pôle Emploi
https://www.pole-emploi.org/accueil/actualites/2023/generationz–leurs-attentes-vis-a-vis-du-marche-du-travail
Autres
https://www.forbes.fr/management/pour-comprendre-la-generation-z-il-faut-repartir-de-la-base-la-famille/
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